Formation « Communiquer efficacement avec son équipe de travail »

Formation pour gestionnaires : Communiquer efficacement avec son équipe de travail

Saviez-vous que 70% des gestionnaires et chefs d’équipe éprouvent des difficultés à communiquer efficacement avec leur équipe de travail.

Notre formation exclusive, intitulée « Communiquer avec son équipe de travail », se positionne comme la réponse incontournable au défi auquel sont confrontés les gestionnaires et chefs d’équipe pour communiquer efficacement avec leur personnel. Conçue et dispensée par Jacques La Berge, un formateur et coach reconnu au Québec depuis 2008, notre mission est claire : transformer les gestionnaires en communicateurs d’exception. Avec une approche experte et éprouvée, Jacques La Berge guide les participants à travers un parcours enrichissant, offrant des compétences pratiques et des stratégies concrètes pour renforcer la communication au sein de l’équipe de travail. Joignez-vous à nous pour une expérience de formation qui redéfinira votre approche de la communication et propulsera votre leadership vers de nouveaux sommets.

Objectifs de la formation – Communiquer efficacement avec son équipe de travail

Explorez une journée immersive axée sur le développement professionnel, visant à fournir aux gestionnaires des concepts avancés en communication ainsi que des outils concrets. Cette expérience unique permettra aux participants d’élever la qualité de leurs interactions avec leur équipe de travail, de cultiver une confiance accrue dans leur communication, et de catalyser l’engagement de leur équipe. Tout en renforçant les fondements d’un leadership inspirant, l’objectif ultime est d’accroître la productivité et le bien-être au sein de l’équipe.

En comprenant les rouages d’une communication efficace au sein d’une équipe, les participants seront équipés pour favoriser un engagement solide, retenir les employés clés et, de manière significative, accroître la productivité globale de l’équipe. Cette journée transformative offre une opportunité unique d’explorer les liens entre la communication, le leadership, et la motivation de l’équipe. Joignez-vous à nous pour déverrouiller les clés d’une communication réussie, et pour créer des équipes heureuses, performantes, dirigées par un leadership inspirant.

Apprendre à vous connaitre – Les quatre tests de préférences en communication interpersonnelle avec son équipe

Avant même le coup d’envoi, chaque gestionnaire se lance dans un voyage captivant en complétant quatre tests de préférence. Ces épreuves, axées sur la personnalité, la négociation, la gestion de crise et la communication, révéleront des facettes insoupçonnées de votre leadership.

Plus encore,  chaque participant recevra une copie personnelle de ses résultats, un précieux sésame pour explorer son potentiel. Imaginez-vous, armé de ces révélations, prêt à maximiser votre impact. Lors de la formation, tenez-vous prêt à tenir entre vos mains ces clés vers une communication et un leadership extraordinaires. Embarquez pour cette aventure transformationnelle, où vos résultats deviennent la boussole de votre succès !

Contenu « Comment communiquer efficacement avec mon équipe de travail. »

• Les bases de la communication interpersonnelle en gestion.

• Retour sur les profils complétés par les participants :

  • Profil de personnalité.
  • Profil de négociateur.
  • Profil de communicateur.
  • Profil de gestion de crise.
  • Comprendre les forces et à les compétences à améliorer.

• L’impact de la communication interpersonnelle en gestion sur :

  • La qualité du leadership.
  • La motivation et la productivité de l’équipe de travail.
  • La rétention et l’engagement de l’équipe de travail.
  • La satisfaction et le bonheur de l’équipe de travail.

• Les mécanismes de l’écoute active en gestion.

  • Structure d’une communication efficace.
  • Les 8 types de question.
  • Les 2 types de reformulation.

• La communication persuasive en gestion

  • Techniques de communication persuasive.
  • L’importance du langage non verbal dans la communication persuasive en gestion d’équipe.
  • Comprendre ce qu’est l’intelligence émotionnelle en gestion d’équipe.

• Les canaux de communication au sein d’une équipe de travail.

  • Comment améliorer la qualité des :
    • Rencontres d’équipe.
    • Rencontre virtuelle.
    • Rencontre individuelle.
    • Rencontre de coaching.

• Retour sur la journée.